我校召开2025年预算执行推进会暨2026年预算编制布置会（图）

　　9月23日上午，学校召开2025年预算执行推进会暨2026年预算编制工作布置会。校长盛况，副校长楼建林，校党委委员、宣传部部长朱小芳，校党委委员、党校办主任沈国丰出席，各职能部门负责人、二级学院院长等参会。会议由楼建林主持。

　　会上，盛况充分肯定了本次会议的重要意义。他指出，当前学校正处在高质量发展的关键阶段，要进一步增强使命感与担当意识，立足学校高质量发展新阶段的战略起点，以零基预算改革为契机，加强资源统筹和部门协同，优化资金配置，提升使用效益，确保学校“十四五”规划圆满收官，为“十五五”规划顺利开局奠定坚实基础。

　　盛况就做好2025年财务预算各项工作提出明确要求：一是强化思想认识，科学谋划项目。各单位要从学校发展大局出发，紧扣学校“十五五”规划和年度重点任务，坚持“以事定钱、按需申报”，从源头上保障预算安排精准性与实效性，切实提升资金使用效益和战略支撑能力。二是注重开源增效，激发办学活力。深入挖掘办学资源潜力，着力提升科研成果转化效率和社会服务能力，依托学科优势、人才资源与创新驱动，不断增强自我发展能力，为学校可持续发展注入持续动能。三是坚持厉行节约，优化支出结构。杜绝重复建设、资源闲置和低效浪费现象，坚持勤俭办学、精打细算，把资金统筹用于学校发展亟需领域，集中财力保障大事要事。四是突出绩效导向，加强协同联动。加快建立预算绩效考核结果与预算安排挂钩机制，各部门要切实履行主体责任，优化工作流程，合力破解项目执行中的难点堵点，确保资金高效使用，全面提升资源配置效率和整体办学效益。五是严守财经纪律，筑牢制度防线。深入贯彻落实中央八项规定精神，严格遵守财经法律法规和学校财务制度，强化预算刚性约束，加强资金管理监督，大力营造风清气正、规范高效的办学环境。

　　楼建林表示，各单位要认真贯彻落实会议精神，切实增强预算管理的责任感和紧迫感。他强调，要提高认识、强化担当，将绩效意识要求贯穿预算管理全过程，切实构建起厉行节约、注重绩效的长效机制；要加强协同、系统推进，牢固树立全校“一盘棋”思想，加强内部沟通联动，优化资源配置结构，保障学校战略布局和重点任务落实；要聚焦目标、突出实效，以“十五五”规划为引领，将预算编制与学校发展目标紧密衔接，完善预算分配与绩效评价机制，提升资金使用效益和政策效能，推动学校事业高质量发展。

　　会上，计划财务处负责人介绍了学校2025年预算执行具体情况，并对下半年预算执行工作提出意见建议。同时，传达了市财政预算编制会议精神，结合当前学校预算新形势，对2026年预算编制工作和要求做了具体说明，并对勤俭办学工作做了专题汇报。各二级单位负责人就经费管理工作进行交流讨论。