2014年10月30日，湖州日报A05版以《“亩产英雄”系列报道研讨会（发言摘登）》为题，摘录了我校商学院副院长曹永峰教授的发言内容。全文如下：
“亩产英雄”系列报道研讨会（发言摘登）
省记协副主席钱大成
这次研讨会切口小、主题大、共性强，特别是在经济“新常态”视角下，对“亩产英雄”系列报道进行研讨具有现实典型意义和业务样本示范性。这组报道，有以下几个特点：
一、敢于碰硬，把创新经济报道作为提升核心竞争力的突破口来抓。“亩产英雄”系列报道坚定不移、旗帜鲜明地扭住经济报道创新这个牛鼻子不放松，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，精心策划选题，创新编排表达，将经济类重大主题报道与百姓新闻视角相结合，展现了敏锐的新闻嗅觉、不凡的勇气和办报智慧，为我省市级党报抓好经济类重大主题报道破解难题、摸清门径和规律提供了可学可用的范本。
二、强化顶层设计，全盘系统谋划，着力提高报道的精准度。报道一经推出，便绵绵不绝、从不断线，形成舆论强势，形成舆论热词，可称得上是一种“现象级”报道规模。特别值得一提的是，湖州日报从报道推出之前就强化顶层设计，精心谋划报道的选题、时点、频度、篇幅、呈现及工作分工等，通盘考虑了报道的方向、轨迹和规模。这种注重战役性报道的前期策划和踩准报道时点的做法，强化了报道的精准度和社会影响力，提升了报道的品牌力。
三、选题精当，内容鲜活，指导性、可读性强。这组报道选取的样本均来自湖州本地，具有浓郁的地域特色，内容新鲜，可读性强，对实际工作有启示和指导作用。报道从不同侧面选取湖州推进经济转型升级的新亮点、新经验，都是有故事、接地气的“新面孔”，让人读后精神振奋。
四、一沉到底、人到心到，着力践行“走转改”。翻看每篇报道，不光能发现湖州日报记者一沉到底的身影，而且他们真正做到与采访对象心有灵犀、心心相印、水乳交融，实实在在地做到人到心到。在写作上突破惯用套路，在深入挖掘素材的基础上进行融合式报道，提升了报道的吸引力，涌现了一批有一定深度、强度、热度的优秀作品。同时，在报道中还秉承深化媒体融合的理念，充分调动了报社内部的多个媒体平台，实行多向互动，实现了传播效应的优化和延伸。
市政府副秘书长周永良
从今年6月下旬起，湖州日报紧扣我市经济发展的实际，创新地推出了“亩产英雄”系列报道，在短时期内形成了舆论强势，助推了全市工业经济转型升级，得到省、市领导的多次表扬肯定。可以说，这组报道定题准、形式新、效果好，体现了湖州日报围绕中心、服务大局的主动作为，体现了湖州日报在重大主题宣传报道方面的有效作为，吸引了众多企业的关注，也助推了我市工业经济加快转型升级。今年前三季度，我市工业经济呈现“生产趋稳、效益趋好、结构趋优”的良好态势，这其中离不开包括这组报道在内的媒体有效宣传的推动作用。
虽然我市工业经济取得了长足发展，但仍然存在一些突出矛盾和问题。要克服这些问题，必须依靠转型升级，必须坚持亩产论英雄。我们要按照市委、市政府的要求，在全社会更深入地树立“亩产论英雄”的发展理念，提高经济发展的质量和效益。要进一步加强和完善亩产论英雄的评价工作，通过正向激励和反向倒逼，使评价真正发挥导向、约束和激励的作用。要继续加大宣传报道的力度，通过宣传，引导更多的企业形成“亩产英雄”的共识，进而成为企业自觉追求的目标，并将节约集约利用资源提升为各级政府和广大干部群众的自觉意识、自愿行动。
湖州日报社一直以来紧紧围绕市委、市政府“工业强市、产业兴市”的战略部署，将工业经济作为报道的重点领域，进行轰炸式的报道，取得了显著成效，既全面展示了我市工业经济建设发展的成就，也有效提振了企业的信心、推动了工业经济转型升级的步伐。希望湖州日报社继续发挥舆论引导作用，按照市委、市政府的要求，紧紧聚焦全市工业经济领域“新常态”下的新思路、新举措、新实践、新成效，为全市工业经济的持续平稳健康发展营造更为良好的舆论环境。 市委宣传部副部长王伟峰 “亩产英雄”系列报道，无论是顶层设计、总体布局，还是内容的安排、版面的编排，都有可圈可点之处。从某种意义来说，不仅我们报道的对象是“亩产英雄”，湖州日报也是“亩产英雄”，因为在有限的版面上做出了大文章，取得了良好的效应。重大主题报道历来都是喊得很响、举得很高，但是怎么样才能做得出彩，一直是我们思考的问题。“亩产英雄”系列报道的成功实践，给了我们三点启示： 一、重大主题报道做得好，不仅可以让党委政府满意，也可以让读者高兴。重大主题报道，是媒体尤其是党报充分履行使命职责的一个重要表现方式，因此，必须找准上级“天线”与读者“地气”的结合点，才能实现有效传播。从这组报道推出后的反响来看，不仅市委、市政府的主要领导和相关的分管领导多次进行了表扬，而且机关干部、社区群众等也普遍反映良好，比如不少新闻阅评员在阅评时多次肯定了这组报道。 二、重大主题报道，不仅要做到“高大上”，也要做到“细小深”。“高大上”，就是要旗帜鲜明地围绕中心、服务大局，充分唱响主流好声音；“细小深”，就是报道要以精彩的故事和生动的细节来吸引人、打动人。从报道的“亩产英雄”来看，不仅体现了经济转型升级的正确导向，而且每一篇都有吸引人的故事，做到了两方面的有机融合。 三、记者必须静下心来，寒耕热耘，精耕细作，才能做好重大主题报道。从这组报道来看，湖州日报的记者既能够胸怀大局，保持跟市委、市政府步调一致，又能够认真学习、认真思考，通过持续不断的努力来提升自身的新闻素养。同时，还能够把参与这组报道作为转作风、改文风的一次有效实践，通过深入采访来发现企业中的亮点，写出精彩的报道，这也是全市新闻工作者必须坚持和发扬的一种好作风。 浙报集团传媒研究院院长、《传媒评论》杂志社社长、高级记者庞承 在新闻报道当中，经济报道通常是门槛比较高的，“亩产英雄”系列报道，可以说是难中之难。第一个难点是党报的经济报道，既要反映实际情况，又要体现指导性；第二个难点是这组报道属经验型经济报道，既要把工作性的成就化为指导性的内容，还要做到有可读性，做好非常不容易。但是“亩产英雄”系列报道为破解这些难题提供了一个很好的范例，集中体现在三个方面： 一是出色的顶层设计。这组报道把经济发展走向的大局、当地经济产业发展状况和当地个别企业成功典型的案例三者结合起来，在议题设置、采编路径、媒体配合等方面进行精心策划，通过“亩产”这个报道载体的设置，把很多本来比较散的内容都整合到一个报道主题之下，起到了一个点睛之笔的作用。 53篇报道的集中推出，在一定时期内形成了强大的舆论场，形成了人人关注的热点。 二是坚持了精品意识。“亩产英雄”系列报道，从整体质量上来说都较高，无论是组织上，还是采编上，或者是写作上，包括写作、编辑等都下了很大的功夫。这其中有三个特点比较突出：一个是算账算得比较到位，报道当中的数字是比较多的，在数字的运用方面也做到了深入浅出；二是细节表现比较到位，可以看得出采访十分深入；三是逻辑很严密，过程交代得比较清晰。 三是突出了有效结合。这组系列报道在科学性、前瞻性和引导性上结合得比较好，其中科学性方面成功把企业的做法清晰地告诉了读者；前瞻性方面做到了从个别企业的成功延伸涵盖到更多的企业和行业；引导性方面做到了通过良好的可读性实现有效引导作用，提升了传播效率。 市委党校副校长舒川根教授 “亩产英雄”系列报道可以说是今年湖州日报一组非常成功的报道，这组报道呈现了5个明显的特点： 一、抓住了经济工作的根本、中心和牛鼻子。习近平总书记强调，各级党委、政府要学好用好政治经济学，自觉认识和更好遵循经济发展规律，不断提高推进改革开放、领导经济社会发展、提高经济社会发展质量和效益的能力水平。政治经济学的原理告诉我们：经济工作的基本要求是，以尽可能少的劳动占用和劳动消耗，取得尽可能多的经济效益。提高经济效益是经济工作的中心任务。一切节约，归根到底是劳动时间的节约。因此，从政治经济学的角度看，这组报道抓住了经济工作的根本、中心和牛鼻子。二、坚持问题导向。按照提出问题、分析问题、解决问题的思路，报道围绕主题，从经营理念、发展战略、科技、管理、投入、人才等方面挖掘典型，总结成功经验，突出了转变经济发展方式和转型升级这个主题。三、接地气。报道的都是生动的例子，来自实践第一线，可信，可学，对面上工作的指导很管用。四、有好的文风。报道不是长篇大论，每篇篇幅都不长，比较形象生动，可读性强。五、指导性强，意义重大。放眼经济发展“新常态”和湖州生态文明先行示范区建设这两大背景下考察，这组报道很有意义。经济发展“新常态”要求经济发展“好”字当头，追求有质量和效益的发展速度；生态文明先行示范区，强调湖州要通过经济发展的绿色化、低碳化和循环化途径成为绿色发展的先导区。这组报道完全符合上述要求。 湖州师院商学院副院长曹永峰教授 “亩产英雄”的提法与报道不是新鲜事物，但湖州日报的“亩产英雄”系列报道把亩产英雄细分为效益英雄、投入英雄、创新英雄、产出英雄和降耗英雄，具有创新性。报道的组织实施时与市经信委联手，保证了内容的权威性，同时在形式上注重细节，一改单调的文风，可读性强。记者在采访中充分挖掘湖州本土“亩产英雄”，积极引导企业回归实体经济，为湖州“工业强市”贡献了正能量。 在区域经济增长中，通常会报道投资、消费、出口三驾马车的拉动，但这只是短期经济分析方法。从长期来看，经济增长需要科技进步与技术创新，需要土地、劳动力、资本等要素生产率的提升。土地是经济增长中的硬约束条件，从粗放型经济增长方式向集约型经济增长方式的转变，“亩产英雄”可谓是抓住了牛鼻子。在经济“新常态”和我市生态文明建设先行示范区战略下，大力宣传“亩产英雄”，对于我市工业的转型升级起到了非常重要的作用，其影响也将是深远的。 从企业角度来看，企业既要追求利润最大化，同时也要担负起利益相关者的利益以及企业社会责任。湖州日报等媒体的正面宣传，能树立起企业的社会正面形象，同时也给企业鞭策，督促企业担负起应尽的责任。 对于深化“亩产英雄”系列报道的成果有三点建议，一是在“亩产英雄”企业的遴选上可以考虑绝对指标与相对指标相结合。二是面向未来，更多地关注那些冉冉升起的希望之星。三是充分开发这组报道的后续应用。 佐力药业副总经理王建军
2014年，中国医药经济继续面临着转型升级带来的巨大锐动，医药行业大环境充满了机遇与挑战，企业的研发投入和自主创新成为医药企业持久发展的关键因素。半年多来，佐力药业坚持“亩产英雄”的理念，特别是在创新方面，进一步深化内部管理体系建设，扩大技改投入，加强科研创新，积极寻求外延式发展的机会，不断提升公司的核心竞争力。
今年，企业内新建的4200平方米的技术与检测中心已初步投入使用，预计共投资2500万元左右。主要有药用真菌研究室、制剂研究室、中药研究室等。同时，佐力药业在今年获得了国家发改委批复的“药用真菌制药技术国家地方联合工程实验室”，这是浙江省第一家由企业承担建设的国家与地方联建工程实验室。在加大研发力度的同时，佐力药业不断加快“机器换人”推进力度。今年，公司投入3000万元，设计建造了国内首条联动制剂生产线，在提高效率基础上，节省了近一半的员工。我们还投入1.5亿元收购青海珠峰冬虫夏草药业有限公司，为公司的高速发展奠定了基础。 湖州日报“亩产英雄”系列报道可以说是非常成功的。希望湖州日报等主流媒体继续加大对企业的宣传报道力度，多为企业的健康发展鼓与呼，更好地推动全市工业经济转型升级。 永兴特钢技术质量发展部部长高亦斌 传统的钢铁行业给人印象是——“两高一资”，即高能耗、高污染和资源占用。永兴特钢强化“亩产英雄”理念，以万元工业增加值能耗0.9吨标煤、很小的排放总量摆脱了“两高”，同时在资源方面也进行了深度挖掘提升，结合产品开发、内部管理和市场拓展，在整个行业产能过剩、效益下滑的形势下仍能攻坚克难，跻身于新兴材料领域。 一直以来，我们企业从效率、资源、环境上下功夫，不断增加亩均产值和效益。比如，在产品开发方面，不断加大科技创新力度，以高新技术产品增加有效产出。在土地资源整合上，充分利用土地资源，合理规划和布局，降低建设费用和运营成本。永兴特钢从厂区的规划、设计着手，整合串联成无缝链接流水线，转运量降低50%以上。此外，为了践行绿色制造的理念，永兴特钢从6年前就开始了天然气应用改造工程，并在2012年全部采用清洁能源天然气。同时，通过采用高效节能可控气氛燃烧技术，提高燃料燃烧效率、降低材料氧化烧损，达到能源和资源利用率的提高。 这些年我们虽然取得了一些成绩，但改善的空间还是非常大的，我们将不断开创，力争做出更大的亩均数据。 湖州日报新闻中心记者郑嵇平 自“亩产英雄”系列报道开始以来，我们谨记“围绕中心、服务大局”的使命职责，深入企业，走车间、下工地，与企业负责人深度探讨，与一线工人亲切交流，带着“透视镜”寻觅亩产英雄们成功背后的蛛丝马迹，采写刊发了一大批注重亩均效益、投入、创新、产出和降耗的英雄企业。 一是找准“时代视角”，让重大主题宣传报道更厚实些。我们紧紧围绕经济建设中心，将目光聚焦于那些“亩产英雄”的样板企业，又大胆突破，从过去“一厂一店”式的传统经济报道模式中“跳”出来，使报道更有“厚度”。二是践行“铁脚掌”精神，努力发现单调数字背后的生动故事。透过数据发现这些精彩的故事，需要我们践行“铁脚掌”精神，坚决落实“走转改”的要求，不能只到厂长经理室、只听口头情况介绍，必须沉到企业生产车间里，进行面对面的零距离采访。三是新酒还需新瓶装，只有生动的新闻语言，才能让“英雄”们鲜活地站在读者面前。精彩的故事只有恰当地表达出来，才能充分展现故事的魅力。新闻报道也是一样，捕捉到鲜活的新闻事实后，我们缜密构思报道框架、精心制作，对语言反复“打磨”，对内容反复“提纯”，使得稿件既好看又耐看。
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